9月29日，湖北交投集团召开建设管理改革转型推进会。集团公司党委书记、董事长张嗣义，党委委员、副总经理杨志波，总工程师张世飚，董事会秘书张勇，总工程师裴炳志等出席会议。张嗣义强调，要以改革促发展，进一步发挥好全省综合交通基础设施投资建设主力军功能，充分释放改革红利，让广大建设者共享改革成果。
图：会议现场
图：集团公司党委书记、董事长张嗣义讲话
张嗣义充分肯定了项目建设者的辛勤付出和重要贡献，高度评价了此次改革取得的进展，并对进一步推进建设管理改革转型提出要求。他指出，全体建设者要进一步提升政治站位，充分认识改革的必要性和重要性，通过改革创新走出一条可持续发展的新路子。他强调，要着重从五个方面下功夫：一是建好班子，带好队伍，打造一批政治素质高、业务能力强、技术专业精的管理团队；二是坚持党建引领，党建工作与经营管理同频共振、深度融合，将主体责任和“一岗双责”落到实处，狠抓党风廉政建设不放松，切实推进高质量发展；三是在依法依规基础上，积极探索提质增效的路径、举措；四是结合项目建设领域特点，建立科学的选人用人、薪酬分配机制，激励大家干事创业、担当作为；五是精心培树企业文化，打造企业精神高地，引导广大干部员工爱国爱党、爱企爱岗。
杨志波指出，要进一步统一思想，坚定不移地支持和推进改革转型，不折不扣完成“三年攻坚任务”。依法依规进行改革，根据项目特点尽快完成管理模式转变的相关法律程序。尽早完成高路公司管控体系调整，做到集约化、标准化、精细化、市场化。
会上，高路公司从建设管理改革谋划及推进情况、“三年攻坚”目标规划、下一步工作思路等方面进行情况汇报。3个项目（群）管理部代表作了交流发言。集团公司相关部门、各项目建设公司、高路公司及其下设项目（群）管理部负责人共70余人参加会议。（刘星亮）
