4月24日，湖北交投集团党委委员、副总经理王建强，运营集团党委委员、总经理黄陈，及集团、运营集团相关部门负责人赴襄阳运营公司调研指导工作。
在公司本部一楼大厅，王建强参观了襄阳运营公司文化展厅，详细了解了公司党建工作、企业文化和管辖高速沿线地域特色文化等情况。
在监控中心，王建强听取了公司勤俭办企成效、文化品牌创建、智能监控中心建设、安全教育培训基地建设情况的汇报，察看了公司聚焦科技赋能在数字保神、“襄上云”数字运营平台、“一图N库”襄安数字坐标等方面的创新成果。
在五楼长廊，王建强察看了公司年度重点工作推进作战图，听取了公司年度重点工作现阶段取得的成效和下阶段的安排部署。
在调研座谈会上，襄阳运营公司主要负责人郭晖汇报了公司自运营以来的基本情况，公司领导班子成员及相关部门负责人、党总支书记围绕当前工作面临的困难点开展交流。王建强以“拉直三个问号”为出发点，结合自身经验语重心长地与襄阳运营公司干部职工面对面交心谈心。他强调，要紧跟国有企业改革、集团战略发展要求，围绕襄阳运营公司转型发展需要，客观上看待在“位置、形势、距离、环境”方面“变”的挑战性，主观上认识“平台、责任、信任、作风”方面“不变”的重要性，在“变”与“不变”中积极应对，在识变应变中找准方向、担当尽责，推动襄阳运营公司高质量发展。
郭晖对集团党委关心指导襄阳运营公司工作表示感谢。她表示，公司全体干部职工将上下一心、攻坚克难，严格按照集团党委统一部署要求，进一步统一思想、压实责任、强化措施、再鼓干劲，加快重点工作推进步伐，为集团高质量发展贡献襄阳运营公司“向阳向暖向幸福出发”的温馨力量。
